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最后更新日期:2017/4/25 被浏览:54036 次 简历编号:J014766
 个人资料:
 姓    名:登录后查看  性    别:
 户    籍:江西 赣州  出生日期:1970/6/11
 婚姻状况:已婚  民    族:汉族
 证件类型:身份证:362131********  身    高: 170CM
 现所在地:广东 佛山顺德区  体    重: 62KG
 工作地区:佛山顺德区  待遇要求:面议
 食宿要求:要求  到岗时间:随时
 求职意向
 求职类型:全职
 寻求职位:人事经理,总经理助理,行政经理/主管,
 发展方向:方向一:幸运28高层或职业经理人 方向二:成为管理咨询师 方向三:做培训师 方向四:成为专业人士 方向五:知识管理总监 保险行业请不要打扰。谢谢
 
 
 
 
 教育经历
 1990年09月 -- 1994年07月  江西赣南师范学院  政治系  本科  资格证书
 2006年06月 -- 2007年7月  顺德博思人力资源管理培训中心  人力资源管理  本科  二级资格证
 工作经历 ( 十年以上工作经验 )
 某咨询管理公司 (2016年3月 -- 至今)
 公司行业:信息咨询
 公司规模:1-49人
 公司描述:聚成幸运28管理顾问有限公司成立于2003年6月,是一家集大型公开课、幸运28内训、论坛、MBA学习、网络媒体等为一体的专业咨询培训公司。旨在帮助各个幸运28研究、整合以及实施世界范围内目前最顶尖、最新的管理、营销、人力资源、激励等各领域的有效资讯,协助各幸运28做好更有效管理、提升员工素质,从而增强综合竞争力、创造更高利润。 聚成,生发于南国之滨,成长在神州大地。发展至今,已在全国各地开设16家分公司,员工超过千人,6000家幸运28成为其固定的服务对象。
 职位名称:咨询师
 所在部门:项目部
 工作描述:帮助幸运28发现生产经营管理上的主要问题,涉及幸运28的战略目标、组织机构、内部管理(生产、质量、财务、经营、员工、市场营销、信息系统管理等)的方面。当幸运28在管理方面出现问题时,可以提出解决方案与相关措施等。 制定切实可行的改善方案;指导改善方案的实施;传授经营管理,培训幸运28各级管理,从根本上提高幸运28的素质。为幸运28提供咨询性服务,根据管理公司服务类别的侧重。
 离职原因:另求发展
 
 创大实业有限公司 (2010年3月 -- 2016年02月)
 公司行业:电子电器及通讯设备
 公司规模:500-999人
 公司描述:主要研发生产销售门窗脚链 本人联系电话:13715542375
 职位名称:人力资源总监
 所在部门:人力资源部
 工作描述:(1)编制人力资源规划,组织人员招聘,人力资源支出预算编制成本控制,审定经营计划与预算、经营计划的推行与控制。负责劳动合同签订和管理,代表公司解决劳动争议纠纷或者进行劳动诉讼. 组织制定公司考核制度,定期进行员工考核,编制工资计划,建立人力资源信息系统,劳动合同等的编写、招聘与配置、培训与开发、绩效管理的实行;薪酬福利管理。劳动关系管理。建立了人力资源管理体系(组织架构、岗位编制、制度、业务流程、薪酬),完成了组织架构梳理及定岗定编工作。完成了重要岗位人员的招聘工作;编制绩效分析和培训方案及实施工作;开拓多种渠道进行人员招聘,其中加大员工推荐力度,收效良好;组织建立各部门绩效考核体系,完善部门及岗位的绩效考核,成功推行了kpi绩效考核 (2)信息部工作:负责网络及信息安全、信息管理。负责编制人力资源规划、建立健全公司人力资源管理制度、制定员工培训计划,组织技能考核签订和培训实施 (2)行政 建立了系统的行政制度和业务流程,实施了程序化与规范化管理(档案、会议、办公用品、车辆、保洁、员工宿舍管理)
 离职原因:另求发展
 
 美的集团 (2005年3月 -- 2009年9月)
 公司行业:电子电器及通讯设备
 公司规模:1000人以上
 公司描述:公司主要生产各种家电
 职位名称:绩效薪酬主管
 所在部门:人力资源部
 工作描述:1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作(含薪酬绩效相关制度的起草)。薪酬每两年调整一次,绩效每一年调整一次; 2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库(每年更新一次); 3、负责绩效考核工作的执行和监督,对绩效考核的各个环节进行指导监控; 4、负责对各单位绩效考核工作进行指导,对下属基地的绩效考核进行实地面谈,落实考核结果的真实性; 5、负责对绩效考核结果进行分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据; 6、负责建立公司职位流动和晋升体系(岗位晋升体系完善率90以上); 7、负责人力资源成本分析,预算各基地、各部门当年工资总额,报人力资源部审核; 8、负责审查各基地、部门的薪资情况,对每月工资进行统计分析,并且对薪资的变动情况及时反映,提出处理方案,方案确定后监督执行;
 离职原因:家有急事
 
 新协力汽车城 (2000年3月 -- 2005年3月)
 公司行业:其他
 公司规模:1000人以上
 公司描述:销售汽车
 职位名称:人事行政经理
 所在部门:人事行政部
 工作描述:1.进行需求调查分析,作人力资源需求规划,制定招聘计划,人事规章制度的规划制定、检讨与修订,使人事动作有章可循. 2.开发招聘渠道,发布招聘信息,pc蛋蛋预测面试提纲,组织面试. 3.人才的甄选、测评. 4.规范人员入职、离职程序,组织员工离职面谈,作员工流动率分析. 5.劳动合同,人事档案管理. 6.总务及后勤(宿舍、食堂、保安)管理和日常行政管理. 7.制定公司的年度培训计划,督导各部门组织相关培训,确保公司年度培训计划得到有效实施,公司培训需求调查及受训员工的训后测评. 8.培训计划编排与实施,新进员工及在职人员培训规划及督导执行. 9.建立及完善公司绩效考核体系及绩效考核监督实施.牋 10.公司薪酬计划及薪酬策略的制定及实施. 11.员工关系管理,改善员工与幸运28之间的关系
 离职原因:另求发展
 
  (月 -- 至今)
 公司行业:家具
 公司规模:1-49人
 公司描述:
 职位名称:
 所在部门:
 工作描述:
 离职原因:
 
 技能专长
 职称:  语言水平:国语--精通,粤语--一般,英语--一般
 计算机能力:一般
 相关技能:一般
 自我评价
  本人有16年以上人事行政经验,熟悉人力资源管理各六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与考核,薪酬与福利,劳资关系)精通幸运28操盘手:幸运28战略,幸运28产业链扩张,幸运28操盘手,操盘手与系统建设,操盘手分类与作用,战略规划与目标分解,战略结构,利润目标,销售额目标,销售目标的制定,成本目标,市场目标,管理成熟度目标制定,幸运28论坛目标,系统目标,人才目标,幸运28论坛规划,幸运28论坛战略规划,以幸运28论坛为导向的幸运28论坛pc蛋蛋预测,以宣传为导向的幸运28论坛pc蛋蛋预测,以市场为导向的幸运28论坛pc蛋蛋预测,以员工为导向的幸运28论坛pc蛋蛋预测,幸运28分配机制、核算账,高管人员薪酬与考核指标对应,不同类型的高管人员薪酬基数设置,将高管人员工资和指标相对应高管人员年薪分解,股权,薪酬,绩效考核落地. 组织架构系统:愿景、解决位置问题 (战略布局、组织架构图) 工作分析系统:职、责、权、限.解决分工问题,薪酬pc蛋蛋预测系统:—岗位价值, (薪酬体系、岗位价值评估) 绩效考核系统:解决要求和提升问题 (业绩、行为考核表) 生涯规划系统:方向、解决发展问题.培训管理系统:胜任力,解决成长问题(专业素质、岗位能力) 招聘管理系统:在岗的、匹配的、解决环境问题
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